Inicia: Martes 11 de septiembre / Finaliza: Martes 16 de octubre
Horario: 18.30 a 20.30 hs. / 14 horas - una vez por semana.
Modalidad: OnLine en vivo - ZOOM
Expositor:Mg. Lic. David Walfisch
Contenidos del curso:
Incorporar herramientas gerenciales requiere combinar una base de conocimientos con actividades que permitan desarrollar nuevas habilidades, poniendo además el foco en la importancia de desarrollar actitudes acordes y necesarias a un puesto que implique la dirección de colaboradores.A continuación, se detallan los contenidos de un curso estándar basado en 7 clases de 2 horas cada una en formato Virtual Remoto:
Temario:
- Cambio de Foco del “soy” al “estoy siendo”.
- Diferenciar “grupo” y “equipo”.
- Diferenciar “líder” de “gerente”.
- Las fuentes y tipos de poder, y su efecto en nuestros colaboradores.
- Los Modelos de Liderazgo (Rasgos, Comportamiento y Situacional): todos somos líderes, pero no todo el tiempo.
- Modelo de Ciclo de Liderazgo de Hersey-Blanchard: la importancia del “Liderazgo Situacional”.
- Con quiénes contás en tu equipo.
- Como estimular la confianza entre colaborador y líder, y qué errores nos hacen perderla.
- Diferenciar incentivo de motivación: estimular con recursos limitados.
- Pirámide de las Necesidades Humanas (Maslow): entender las motivaciones de nuestros colaboradores.
- Factores Intrínsecos y Extrínsecos (Herzberg): ciertos estímulos en exceso no motivan.
- Errores habituales asociados a los aumentamos de sueldo, y su potencial efecto devastador.
- Premios y Castigos (Skinner): sus efectos positivos y negativos.
- El costo de la percepción de inequidad y su efecto corrosivo en la motivación.
- El impacto que inconscientemente generamos en nuestros colaboradores (Rosethal).
- La visión del gerente y su influencia (McGregor).
- Delegar, delegar, ¡delegar! La clave para hacer madurar al equipo (Argyris).
Expositor:
Mg. Lic. David Walfisch
Docente
El Mg. Lic. David Walfisch es Profesor de Oratoria de la Academia Privada de Oratoria Contemporánea (APOC), brindando cursos en diferentes organizaciones desde el año 2007. Ha dictado cursos en diferentes organizaciones, como Banco ITAÚ, Banco BBVA, Newell Brands Mapa
Virulana, Deloitte, UADE, Cromosol, Trend Argentina, Furukawa, y a través de IDEA a Toyota Financial Services, Adidas, Timbó (Celusal), Intraway y otras importantes empresas. Además, es coach de Oratoria en IDEA para importantes Directivos y Empresarios que participan en el Coloquio.
Se recibió en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) con el título de Licenciado en Organización de Empresas, continuando luego sus estudios para alcanzar el título de Magister en Dirección de Recursos Humanos en UADE Business School, donde recibió la distinción Summa Cum Laude. Docente de grado y maestrías en UADE y UCA, donde dicta el Taller de Oratoria y otras materias relacionadas con la Comunicación, Empresas Familiares y Profesionalización de la PyME.
Se recibió en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) con el título de Licenciado en Organización de Empresas, continuando luego sus estudios para alcanzar el título de Magister en Dirección de Recursos Humanos en UADE Business School, donde recibió la distinción Summa Cum Laude. Docente de grado y maestrías en UADE y UCA, donde dicta el Taller de Oratoria y otras materias relacionadas con la Comunicación, Empresas Familiares y Profesionalización de la PyME.
Valor del curso:
2 cuotas cada una de
$ 26.500
Transferencia bancaria o Tarjeta de crédito
